为进一步强化学校内部控制体系建设，扎实推进审计整改工作，4月1日下午，学校召开2025年度内部控制领导小组工作会。党总支副书记、校长陈荣凤,医学院财务处副处长王嘉颖，医学院审计处王琳旭及相关部门负责人参加。会议由党总支副书记臧圆圆主持。
王琳旭对《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》进行了深入细致的解读。她指出，该文件为学校内控体系建设的规范性、风险防控的针对性以及监督评价的科学性指明了方向。学校要严格对标对表，持续完善内控制度，优化流程管理，确保内控工作与教育教学改革紧密结合、同频共振，为学校各项事业的稳健发展筑牢坚实的内控防线。
臧圆圆通报了2024年度校领导任期经济责任审计报告。她指出，审计过程是对学校管理工作的一次全面体检，学校应以此次审计整改为契机，着力完善合同管理和预算编制工作，不断强化全体教职工的风险防控意识。推动学校内控建设实现质的转变，管理模式从被动防范进阶为主动管理；协作方式从部门各自为政转向生态协同；技术应用以制度为基，借数字化升级赋能，提升内控质效。
王嘉颖就《指导意见》中财务相关内容做了细化解读，并就预算工作当前的执行情况、存在的问题等作了详细说明。其他领导小组成员结合各自分管领域，围绕智慧校园建设、合同管理优化、预算编制精细化等方面积极建言献策。大家各抒己见，分享工作经验与见解，提出了一系列具有建设性的思路和措施。
最后，陈荣凤讲话。她从责任落实、流程优化、技术支撑三个关键方面进行了总结，并提出三点要求：一要牢固树立全局意识，通过组织专项培训等方式，提升全体教职工对风险的预判防范能力。二要全力贯通制度执行链条，及时将最新的规章制度融入预算编制环节，打破部门之间的信息壁垒，避免出现流程僵化的问题；三要强化动态监管效能，充分依托信息化平台，对合同条款进行严格审核，实时追踪合同执行进度。同时，加强对经费支出的监管，确保每一笔经费支出都科学合理，为学校治理效能的持续提升构建长效保障机制。（综合办公室）